Für Remote-Teams gilt: Die technischen Möglichkeiten sowie eine gute Kommunikation bilden die Grundlage für den Erfolg. Nehmt euch Zeit füreinander, um Erfahrungen zu teilen und den Austausch zu fördern, am besten zu festen Zeiten. Aber denkt ebenfalls an eure Auszeiten. Auch ein Remote-Team darf mal offline gehen.